洗浴经营需要多种思维
尤其是设计思维和投资思维是完全相悖的两个维度。
1、设计是趋人性的
设计是趋人性的，什么美好，什么漂亮，什么招人喜欢，尽管融合展现。
春暖花开也好，五彩缤纷也罢。都是设计的表现手法。
2、投资是逆人性的
但投资确是逆人性的，是要承接人性，满足欲望，委屈自己的。
更多的时候，投资是向死而生，
说白了，就是要把自己的死路、凶险，都想透，想清楚。
先把死路找出来，一个一个堵上，然后才能生存下来。
项目只要运营一天，你就不能安生一天。很有可能让你殚精竭虑。
如果项目是一株苗木，设计是让花朵开的更艳，更多
投资思维则是让根扎得更深，吸收更多养分
虽然这个过程，有些理性，甚至无情。
3、消费是利他的
做消费体验规划，是要换位思考，要站在客户的角度上思考问题的。
最大的价值观是客户舒服，消费满意。
而不是自己满意。
我见过很多客户，自己喜欢收藏，就放了很多博古架。
自己爱好高尔夫，就建了室内球场。
这样的思路，很容易吃亏。做生意，越是利他，收获越大。
4、经营要划重点的
1、市场缺什么，我们就做什么。
千万不要看着人家赚钱，就跟着做什么。
2、没有谁无所不能，能服务好几类人群就很了不起了。
3、高端消费，很多时候是伪需求。临渊羡鱼不如退而结网，高端消费早已分化严重，很难把握。
4、没有需求，就挖掘需求，创造产品，开发服务。比如我做的唐朝生活馆，武侠主题乐园。
就是这个思路。
这几年我一直在研发主题文化开发项目。比如唐朝生活馆，武侠主题乐园。
之所以这样，一是规避同业竞争，二是增大消费半径，三是特色经营，四是挖掘消费潜能。
当然了，这样的项目也有自身的缺陷，比如在人口基数少的三四线城市根本就没有生存土壤。
再者，如果是在零竞争的市场，就好比在乡镇，集市就能做生意，没必要花高价钱建个商超。